「税理士から試算表は送られてくるけれど、説明はほとんどない」

「税金の話はしてくれるけれど、医院経営についての提案がない」

「もっと節税できるのでは？」

「利益は出ているはずなのに、なぜかお金が残らない」

「医療法人化を検討したいが、具体的なシミュレーションをしてもらえない」

30項目のうち、いくつ当てはまるかチェックしてみてください。

☐ 1．試算表を渡されるだけで、数字について詳しい説明がない

☐ 2．前年同月と比較して、売上や利益がどう変化したのか説明がない

☐ 3．現金・預金が「なぜ増えたのか」「なぜ減ったのか」の説明がない

☐ 4．人件費や材料費が適正かどうか分析してもらったことがない

☐ 5．「このまま推移すると決算で利益・税金がいくらになるか」という予測がない

重要なのは、「数字がいくらだったか」ではなく、「なぜその数字になったのか。そして次に何をするのか」まで考えることです。

☐ 6．決算直前になって初めて納税予測を聞く

☐ 7．利益が出ても「税金が増えます」と言われるだけで具体的な対策がない

☐ 8．年間を通じた節税計画を作ってもらったことがない

☐ 9．設備投資をする前に、税制優遇やキャッシュへの影響を相談したことがない

☐ 10．節税策について複数案を比較して説明してもらったことがない

当事務所では、
「税金がいくら減るか」だけでなく、「最終的に医院と院長先生の手元にいくら残るか」
を重視しています。

☐ 11．利益が出ているのに預金が増えない理由が分からない

☐ 12．毎月の借入金返済が資金繰りに与える影響を説明してもらったことがない

☐ 13．今後1年間の資金繰り予測を作ったことがない

☐ 14．設備投資に「いくらまで使ってよいか」を相談できない

☐ 15．金融機関から追加融資を受けるべきタイミングについて提案がない

「利益は出ているのに、なぜ通帳のお金が増えないの？」

売上 → 利益 → 税金 → 借入返済 → 設備投資 → 最終的に残る現金

☐ 16．医院の人件費について具体的な分析を受けたことがない

☐ 17．材料費・技工料・検査費などの推移について説明がない

☐ 18．保険診療と自費診療の売上構成について相談したことがない

☐ 19．他院との比較を踏まえた経営アドバイスを受けたことがない

☐ 20．医療機器を購入・リースする際、税金と資金繰りの両面から比較してもらったことがない

• 保険診療と自費診療の構成
• スタッフ人件費
• 歯科技工料
• 歯科材料費
• 医療機器への投資
• 借入金返済
• チェアの稼働状況
• 患者数や患者単価
• 自費診療の状況

☐ 21．売上が減っても、税理士から改善提案がない

☐ 22．自費診療を増やす方法について相談したことがない

☐ 23．ホームページやGoogle口コミなど集患について話したことがない

☐ 24．無駄な固定費や経費を一緒に洗い出してもらったことがない

☐ 25．「来年どうすれば医院の利益を増やせるか」という話をしたことがない

「どうすれば売上を増やせるのか」

「どうすれば利益を増やせるのか」

「どの経費を見直すべきなのか」

「スタッフを増やしても大丈夫なのか」

「設備投資をしても資金繰りは大丈夫なのか」

☐ 26．医療法人化について具体的なシミュレーションを受けたことがない

☐ 27．院長先生個人と医院を合わせた将来の資産形成について相談したことがない

☐ 28．退職金や将来の事業承継について話したことがない

☐ 29．分院・増床・移転など将来の事業計画について相談できない

☐ 30．税理士から「次はこれをやりましょう」と提案されることがほとんどない

0～5個｜経営伴走型

現在の税理士との関係は、比較的良好と考えられます。

税務申告だけでなく経営についても相談できているのであれば、無理に変更する必要はありません。今後は、3年後・5年後の医院の姿についても相談してみてください。

6～10個｜相談対応型

質問すれば回答してくれるものの、税理士側からの提案が少ない可能性があります。

「今後、医院をどうしたいのか」を税理士に伝え、具体的な提案を依頼してみるのも一つの方法です。

11～15個｜申告中心型

税理士の役割が、記帳・決算・申告を中心としたものになっている可能性があります。

現在の税理士に、
「税務だけでなく、資金繰りや医院経営についても提案してほしい」
と相談してみてください。

それでも改善されない場合には、別の税理士から意見を聞いてみることも選択肢になります。

16個以上｜一度セカンドオピニオンをおすすめします

税理士をすぐに変更する必要がある、という意味ではありません。

ただ、
「今の顧問料で、どのようなサービスを受けているのか」
「他の税理士であれば、どのような提案を受けられるのか」
を一度比較してみてもよい状態だと考えます。

「今の先生には長年お世話になっているので、変更するのは申し訳ない」

「特に大きなミスがあったわけではないので、変更してよいのか迷っている」

「税理士を変更すると、現在の先生に知られるのでは？」

そのため、一ノ瀬公認会計士・税理士事務所では、
最初から税理士変更を前提にしていただく必要はない
と考えています。

• 決算書
• 確定申告書または法人税申告書
• 直近の試算表
• 借入金の返済予定表

• 節税できる余地はないか
• 現預金は十分に確保できているか
• 借入金の返済負担は重くないか
• 人件費や材料費などに改善余地はないか
• 医療法人化を検討する余地はあるか
• 設備投資をしても資金繰りに問題がないか

【超提案型】

「ここは改善できるのではないでしょうか？」

「この制度を使える可能性があります」

「このままでは半年後の資金が少なくなるので、今のうちに対策しましょう」

「この経費を見直して、その分を売上アップのために使いませんか？」

売上を増やす。

利益を増やす。

無駄な経費を減らす。

適切な節税を行う。

そして、医院と院長先生の手元に残るキャッシュを増やす。

「今の税理士で大丈夫なのか、一度比較してみたい」

税理士変更・セカンドオピニオンのご相談

「今の税理士で本当に大丈夫？」という段階でもお気軽にご相談ください。

歯科医院・医科クリニック・医療法人の院長先生からのご相談を承っております。
決算書・申告書・試算表などがあれば、現在の状況を確認しながら改善できるポイントを一緒に考えます。

無料相談・ご予約はこちら

税理士変更を決めていなくてもご相談いただけます。

一ノ瀬公認会計士・税理士事務所

【超提案型】税理士・公認会計士 一ノ瀬聡

〒590-0013
大阪府堺市堺区東雲西町1-2-7 出原ビル404