節税対策により年間 約850万円改善
A内科
院長先生
「節税＝税金を減らす」ではなく、未来の備えを“税務戦略”でつくることだと気づきました。経営と人生、どちらも見据えた提案でした。
- 役員報酬・退職金設計・保険活用による法人税・所得税の最適化
- 月次キャッシュフローも黒字転換し、将来の資金準備も実現
導入前（Before）
- 法人税・所得税の納税負担が大きく、手元に資金が残らない
- 毎年の納税資金準備に追われ、経営の見通しが立てにくい状態
- 退職金制度が未整備で、将来の資金計画に不安
実施した施策（Action）
- 役員報酬を利益圧縮型に最適化し、法人税の負担を軽減
- 退職金制度を設計し、将来資金を“損金”で準備
- 法人保険を活用し、資金の一時退避と長期積立を両立
- 月次試算表にキャッシュフロー予測を組み込み、資金管理の精度を向上
導入後（After）
- 法人税・所得税の合計納税額を年間 約850万円削減
- 退職金制度を活用して、10年で約3,000万円の内部留保が可能に
- キャッシュフローが安定し、経営判断が前向きに
- 院長が「数字に追われる不安」から解放され、事業計画に集中できるように
